他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)


     

       这是一篇迟到的文章,很抱歉,在互联网与电商界,理论的研究总是落后于实践,可一个没有理论的行业,注定野蛮生长,相互残杀。

 

      我想,做微商的人一定有这样的困扰,那就是被指责为传销,我研究微商这几年,一直想为这个行业正名。


     今天,我突然发现,这是一件不可能的任务,因为他们压根就不是微商,他们是假微商。


     听我讲讲吧。


     微商是什么?微商是C2C,意思是消费者上升为消费商,意思是任何个人都只可以通过微信这样的工具,去销售产品。


     那问题就来了,我们为什么不到淘宝买而要从微商买?有什么东西淘宝买不到?那可是万能的淘宝呀。


     人们要从微商那儿买?是因为人们买的是服务,是信任,也就是所谓的专卖店逻辑,这与们不云沃尔玛买,而要去专卖店的逻辑是一致的。


    可现在大部分微商做反了,他们不是做的服务,更不是专心支持底层微商做专卖店,他们如何赚钱呢?他们做的是拉人头圈钱,他们是压货赚钱,他们靠打鸡血做团队。


    拉人头圈钱是微商吗?这不是微商,是假微商!


他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

    

     压货赚钱是微商吗?这不是微商,是假微商!


    他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)
        打鸡血管理团队是微商吗?这不是微商,是假微商!

他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

   

     总裁班讲过后,我做了一个新微商讲师群,专门辅导这批大咖如何做有技术含量的新微商,大家知道,十多年前我从美国哥伦比亚大学商学院回国后,做北大光华管理学院负责企业家的培训,后来创立了锡恩咨询集团,为大量的优秀企业,比如万科,腾迅,海尔联想,青岛啤酒以及阿里巴巴等很多企业做为咨询与培训。

他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

    我把这十多年的积累倾注给这批创业精英,对他们抱着无比的信心,当时,还准备收一批真正有前途的弟子,辅导与支持他们成为未来的企业家,实现我的“军师”的梦想。


      但我很快发现,今天微商的根本问题是体制性的,最根本的问题有两个,一个是顶层利益结构的人头化,第二是底层微商创业者根本无法得到的真正的学习与成长。


   试想,一个消费者,一生从来没有做过生意,现在拿了几百钱就能够在几个月做到大咖,就能够带领几万人团队?


   你相信吗?反正我不信


    更重要的是,微商是所谓的人带人体系,一个新手的培训是由他的上家进行的,但他的上家可能只批他早一个月,而他的上家的上家更是交钱升级上家 的“总代”。


    这样的培训体系,我不知道他们除了打鸡血喊口号暴力刷屏,还能够做什么?而如何微商这样做的到时候,你还怪别人把你拉黑?


    不,我觉得,这不是微商,这是假微商,这是披着微商外衣的传销。否则,说好的专业培训呢?说好的团队打造呢?说好的企业文化呢?在哪里?


他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

 

       现在的微商几乎天天都在开课,突然间,就冒出了无数的微商讲师,而如果你细细看他们的来历,会发现他们要么是成功学直销传销的课程,要么是打鸡血打恐龙血的自我麻醉。


     其实他们自己也不信自己所讲的,但讲的东东能够把下面洗脑,创造一种“三呼万岁”的文化环境,他们的培训只有一个目的,就是升级,升级,升级,因为只有升级,上层才能够赚到钱,可顶层的大咖们是赚到了,可低层的微商谁管?

   

    不,我觉得,这不是微商,这是假微商,这是披着微商外衣的传销。我觉得一家负责的公司,如果一个人没有能力去带团队,去服务客户,就是有钱也不能让他升总代他们不是微商,他们是假微商(3000万微商全部惊呆!)

    为什么,因为不仅这样的总代赚不到钱,而且他下面的人不就苦了,而微商是这样,为了保护拉人头者的利益,一旦为下级,终身为下级,这种奴隶式玩法,与互联网精神那有一毛钱关系?


     随着我对微商了解越深入,我越发现,这个伟大的行业,一场伟大的C2C的消费者升级为消费商的运动,就这样被一批假微商公司占领了。

中国微商大学项目正式启动,期待各位的参与~