做茶餐厅必看:7个菜品定价的方法


餐饮市场是个大舞台,菜品如何定价,也是非常大的学问,港式茶餐厅也不例外。茶餐厅菜品定价是参与市场竞争的赚钱手段,也是餐饮推销的主要措施。但这个赚钱手段和措施运用得好不好,关键在于把价格定在最佳点上,而绝不是越高越好。科学的定价有利于莱品的推销,增加茶餐厅的营业收入,降低原料存储成本,增加茶餐厅的效益。本文主要讲解茶餐厅菜品定价的7个方法,以供茶餐厅经营者参考。

1、茶餐厅随行就市定价法

做茶餐厅必看:7个菜品定价的方法

随行就市定价法,是一种最简单的定价方法,即把同行竞争者的菜单价格为己所用。这种以竞争为中心的定价策略,在实际中是经常使用的。但投资经营茶餐厅,最忌的就是依葫芦画瓢,因为每家茶餐厅都有一本难念的经。如别人以烧鹅为品牌,而你的品牌是家乡菜,别人的一碟素炒青菜的价钱就肯定不能成为你的定价,这里面就有了主次之分。如烧鹅定价高了,为了提高市场竞争,其他传统菜的价格就不可能再定高。相反,招牌菜定价低了,其他的菜品定价自然就要高,你如果夹在中间凑热闹,吃亏的自然是你。如何判断眼前利益和长远利益,你必须权衡利弊。

做茶餐厅必看:7个菜品定价的方法

2、茶餐厅系数定价法

香港茶餐厅中的系数定价法,就是以菜品原材料成本乘定价系数,即为菜品销售价格。而定价系教,则是计划菜品成本率的倒数。如果经营者计划自己茶餐厅的菜品成本率将是40%,那么定价系数则为1÷40%,即2.5。

例如:如果一碟炒牛河的成本为2元,计划菜品成本率为40%,那么,售价=2÷40%=5元。

这种方法是以成本出发点的经验法,使用比较简单。

但是其中的一个问题,就是茶餐厅经营者要避免过分依赖自己的经验。因为,计划菜品成本率的高低是经营者依据自己的经验制定的,所以不一定能充分反映茶餐厅的状况。

3、茶餐厅毛利率定价法

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我们先来看看这样的公式:

菜品销售价格=采购菜品成本÷(1-内扣毛利率)

或:

菜品销售价格=采购菜品成本×(1﹢外加毛利率)

其中内扣毛利率是毛利占销售价的百分比(也称销售毛利率),外加毛利率是毛利占采购菜品成本的百分比(也称成本毛利率):

内扣毛利率=外加毛利率÷(l﹢外加毛利率)

这里的菜品成本是指该菜品的原料、配料、调料成本之和。毛利率也是根据经验而决定的,也称计划毛利率。

这种计算方法十分简单。但有一个缺点就是由于餐厅经营者为每份菜都加上同样的毛利,使成本高的菜价格偏低,而成本低的菜,价格反而偏高。

例:一碟火腿煎双蛋,所用火腿和鸡蛋的成本为10元,配料和调料成本为1元,规定内扣毛利率为40%.则其销售价格为:

P=(10﹢1)÷(1-40%)=18.33元

如果光有准确的毛利率,所供菜品不能提供品质的保证,也同样无利可图。原因是,如今的食客除了爱挑剔,心里也有个小算盘。

4、茶餐厅主要成本率定价法

茶餐厅中的主要成本率定价法﹢采购渠道这种方法,是把菜品原材料成本和直接人工成本作为定价的依据,并从损益表中查得其他成本费用利润率,这样就可以计算出食品销售价格为:

菜品销售价格(菜品原材料成本﹢直接人工成本)÷(1-非原材料和直接人工成本率﹢利润率)。

主要成本率法亦是以成本为中心定价的,但它考虑到了茶餐厅较高的人工成本。这样如果能适当降低人工成本,则定价更趋于合理。

例如:一碟炒斋菜原材料成本3元,直接人工成本1元,从财务损益表中查得非原材料和直接人工成本率及利润率之和为40%,那么这碟炒斋菜的价格为:

P=(3﹢1)÷(1-40%)≈6.67元

5、茶餐厅综合分析定价法

在茶餐厅中,综合分析法是根据菜品的成本、销售情况和赢利要求综合定价的。其方法是把茶餐厅所供应的所有大菜品根据销售量及其成本分类。

每一菜品总能被列入下面两大类中的一类:

(1)高销售量、高成本;或高销售量、低成本。

(2)低销售量、高成本;或低销售量、低成本。

第二类菜品即高销售量、低成本菜品是最容易赚钱的。但是,在实际经营中,茶餐厅出售的菜品,两类都有。关键在经营者的市场嗅觉。

选择任何一种方法必须是综合考虑了食客的需求(表现为销售量)和餐厅成本、利润之间的关系,并根据成本越高、毛利量应该越大;销售量越大,毛利量越小这一原理定价。

菜品价格还取决于市场均衡价格,你的茶餐厅的价格如果高于市场的价格,就会吓跑食客。如果与此相反,那么你的茶餐厅就能吸引食客。但是如果大大低于市场价格,你的茶餐厅也会亏本。因此,在定价时,可以经过调查分析或估计,综合以上各种因素,把菜品分类,并加上适当的毛利。

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综合分析定价法看上去比较复杂,有一定的难度。但根据自己的茶餐厅的经营情况进行一定的分析,经综合多种因素考虑后给菜品定的价,才会是比较合理的。

6、茶餐厅巧用文字定价法

俗话说:“民以食为天”,每个人每天至少要吃三餐,所以物美十分重要,一定不能低估。但是,作为一家茶蟹厅,食品价格要为食客所能接受,因而价廉的因素也绝对不能忽视。尤其应当指出,对于一家小本经营的茶餐厅来说,价廉更是获利的法宝。

另外,在给菜品定价时,应该明白这样的道理:40元不如38元,20元不如18元。因为在食客的心目中,钱付出去了还可以找零,心情便会更愉快。

价格定得巧妙,使食客产生很实惠的感觉,这是茶餐厅老板必须认真加以研究的重要课题之一。

还有,数字的运用,也要注意其吉祥与否,以免招来食客的不满。在我国,“3"、“6”和“8"被视为大吉大利的数字,而“4"、“7”则被看作不吉利的数字。所以,你的茶餐厅应趋利避害,对数字善加运用。

作为一家茶餐厅,应该以一般大众为消费对象,因而菜品的价格不要定得过高,要想到薄利多销。总之,大众的茶餐厅,大致应具备以下几个条件:

一是不受季节的限制,随时都可以进餐;二是进餐时间不受早上、晚上等时间段的限制。

以这些条件作为考虑的基础,那么该卖什么菜品便很清楚了。这是因为,大富大贵的食客毕竟只是一小部分。而大部分食客是希望能享受到物美价廉,二者兼具的菜品。有时候,价廉甚至成为食客考虑的第一要素。

7、茶餐厅大众化才是茶餐厅的消费方向

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1990年麦当劳入驻中国,迅速打开了我国的餐饮市场,立足稳固,的确是令人感到惊奇的事。有人认为,麦当劳之所以能够在我国取得如此快速和巨大的成功,是因为它的标志“M”,像一把叉子叉住了“小皇帝”和他们父母的钱袋。

这种说法不无道理。的确,麦当劳抓住了大众化这一餐饮消费的大方向。到过麦当劳的人都知道,在那里只需要花上数十元,就可以吃到一份颇为精美的快餐。因此,你的茶餐厅要赚谁的钱.是首先要明确的问题。

从长远的观点来看,大众化仍然是茶餐厅消费市场的主要目标,而菜品价格过于昂贵的茶餐厅只能位居其次。

与公款消费相反,私款消费花的是自己的钱,出手时便会顾及到自己的钱包,因而才是真正的大众化消费,而这部分消费的特点是比较稳定。

在餐饮业市场竞争日趋激烈和普通食客收入有限的情况下,一些高档茶餐厅就纷纷急转弯,采取一系列新举措,面向了普通的食客。

大众消费是市场的主要目标,价廉物美是食客永恒追求的目标。当然,并不能说明你的茶餐厅档次越低,就越红火。高档次的茶餐厅照样可赚钱,而低档次的茶餐厅,赔的也不在少数,关键是你要为自己的茶餐厅选好市场。

另外,如果你经营高档次的茶餐厅,也应当为食客准备一些低档次的菜品。而不要把所有的菜品都定出高价,以免吓跑许多潜在的食客。

同样地,在中、低档的茶餐厅中,也可以有一些较高档次的菜品,以备口味要求较高的食客选用。

总之,茶餐厅的饭菜决不要清一色都是高价菜品,而应当分出层次。只有这样,才能真正面向大众,吸引更多的食客。


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