农产品区域公用品牌建设是系统工程，包含了产品战略、产业战略以及区域经济战略三个不同层级的内容。
文/ 农本咨询 贾枭（微信号： cnnongben）
2017年是农业部确定的“农业品牌推进年”，农产品区域公用品牌建设是重点。
一时间，打造区域公用品牌成为热点，区域公用品牌成了“香饽饽”。此风口下，正确理解区域公用品牌的战略思想、建设内容与方法，就显得尤为重要。
实践表明，区域公用品牌集结资源，助力区域农产品闯市、帮扶农企产品创牌，是区域农产品品牌化的有效抓手。今年的中央“一号文件”和农业部“一号文件”都提出农产品区域公用品牌建设。
近期多省召开的农业农村工作会议，也将区域公用品牌建设作为重要内容。在此背景下，正确理解农产品区域公用品牌的战略思想和建设内容，就能提高工作成效，避免走弯路或走错路。
贾枭，农业品牌化智库——农本咨询首席专家，最多区域公用品牌战略咨询项目经历，最具实战经验的区域公用品牌战略架构师，受聘为多个行业组织首席品牌专家和顾问，担任数十个区域公用品牌战略顾问
我结合农本咨询团队在全国的实践，谈一谈对农产品区域公用品牌建设的三个认识，供大家参考：
农产品区域公用品牌建设是一种战略思想，是新时期农业发展思路的调整，是农业公共服务的创新。
早些年，农业工作的重心在生产端，所提供公共服务多以标准化、基地建设等为主。农业品牌化以及区域农产品公用品牌建设的提出，表明农业工作重心的调整，即向市场端转移。和以前围绕生产端的公共服务一样，创建区域公用品牌是新的公共服务。
从这个层面上说，当下强调并加大推动农产品区域公用品牌建设，是农业发展思路的战略性调整，是新时期农业公共服务的创新，也会成为新常态。
农产品区域公用品牌建设是系统工程，包含了产品战略、产业战略以及区域经济战略三个不同层级的内容。农产品区域公用品牌建设大致分为三个战略：
一是产品战略，主要是区域产品价值表达和品牌符号创造；
二是以组织化为核心内容的产业战略，通过龙头企业等组织整合农业要素资源，上游推动标准化生产，下游对接市场实现价值变现；
三是以融合为手段的区域经济战略，即以农业产业衍生或带动关联产业发展，助力区域经济发展。
三个战略，层层递进且彼此关联。产品是载体，产业是支撑，经济发展是目标。区域公用品牌建设的实质是区域经济战略，不能被“看小”或“看轻”。
农产品区域公用品牌建设是“三长工程”，县市长“搭台”，董事长“唱戏”，千万个农民家长“参与”。
通常来说，区域公用品牌做的好的地区，大多都有政府的积极参与或引导。政府以政策、资金、项目为杠杆，引导各方参与创牌。在这当中，政府树起公用品牌大旗，龙头企业充当主力军，带动千家万户的农民参与其中。
从这个层面上看，政府是品牌建设的指挥者，企业是品牌建设的主力军，农民是品牌建设的参与者。通常来说，初创品牌时，政府应积极引导或强力推动。当品牌“成形“或“上路”后，政府要适当“退位”、“让位”于企业。
因此，区域公用品牌建设中的政府角色，要因时而变，不能固定不变。近年来不少地区探索出区域公用品牌建设的新路子、新模式，都值得后来者学习和借鉴。
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